consync-autovilla

คอนซิงค์ ร่วมกับ บริษัท ออโต้ วิลล่า จำกัด สร้างรากฐานองค์กรที่แข็งแกร่ง พร้อมเติบโตอย่างก้าวกระโดดและยั่งยืน ภายใต้โครงการ Auto Drive, People Drive

 

คอนซิงค์ กรุ๊ป (Consync Group) ได้ให้บริการด้านที่ปรึกษากับ บริษัท ออโต้ วิลล่า จำกัด (Auto Villa Co., Ltd.) ซึ่งบริหารและจัดการโดย คุณณัฐวุฒิ รัศมีไพศาลสกุล (CEO, บริษัท ออโต้วิลล่า จำกัด) และ คุณณิชาภัทร รัตนวราหะ (CFO, บริษัท ออโต้วิลล่า จำกัด) เกี่ยวกับธุรกิจศูนย์รวมรถยนต์มือสองคัดเกรดคุณภาพพรีเมียม ที่ได้รับความไว้วางใจมานานกว่า 8 ปี พร้อมรถสวยสภาพป้ายแดงมากกว่า 300 คัน ซึ่งผ่านการตรวจเช็กสภาพอย่างละเอียดถึง 344 จุด โดยสถาบัน Goo Inspection ที่ได้รับการรับรองมาตรฐานจากประเทศญี่ปุ่น เพื่อการันตีเลขไมล์แท้ 100% และรับประกันโครงสร้างเดิมตัวถังไม่มีชนหนัก ให้ผู้ซื้อได้เป็นเจ้าของรถยนต์คันโปรดได้อย่างสบายใจ

 

consync-autovilla

consync-autovilla

 

โดยทีมงาน คอนซิงค์กรุ๊ป ได้ออกแบบและให้คำปรึกษาด้านการสร้างรากฐานขององค์กรที่แข็งแกร่ง เพื่อรองรับการเติบโตอย่างรวดเร็วและยั่งยืนอย่างมีประสิทธิภาพ ภายใต้โครงการ Auto Drive, People Drive นำโดย คุณวัฒนศักดิ์ วิบูลย์ชัยกุล (Mr. Wattanasak Wiboonchaikul) ดร .ปิยะ วิทยาวโรจน์กิจ (Dr. Piya Vittayavarotkit) และ คุณศิริวงศ์ รุ่งวิวัฒนากุล (Mr. Siriwong Rungviwatanakul)

 

consync-autovilla

 

เบื้องต้นทาง คอนซิงค์ ได้มีการมุ่งเน้นไปที่การสร้างระบบ Performance Management (PMS) ที่เชื่อมโยงเป้าหมายองค์กรสู่ผลงานของบุคลากรอย่างเป็นระบบ เป็นธรรม วัดผลได้ และนำไปใช้ได้จริง เพื่อที่จะผลักดันองค์กรให้มีระบบการบริหารผลงานที่ชัดเจน โปร่งใส และขับเคลื่อนด้วยผลลัพธ์ พร้อมพัฒนาคนและองค์กรให้เติบโตไปในทิศทางเดียวกันได้อย่างรวดเร็วและยั่งยืน

 

consync autovilla pms

 

เป้าหมายโครงการ

  1. วิเคราะห์และปรับปรุงระบบ PMS เดิม ให้เหมาะสมกับทิศทางขององค์กร
  2. ออกแบบ KPI และ KPI Cascading ให้เชื่อมโยงตั้งแต่ระดับองค์กรถึงบุคลากร
  3. พัฒนากระบวนการ Performance Management ตั้งแต่การตั้งเป้าหมาย ประเมินผล Rating และ Calibration
  4. จัดทำเครื่องมือและแนวทางการใช้งาน PMS ให้พร้อมนำไปใช้จริง
  5. อบรมและถ่ายทอดความรู้ ให้ผู้บริหารและ HR สามารถบริหารระบบได้อย่างต่อเนื่อง

 

ประโยชน์ที่ได้รับ

  1. มีระบบ PMS ที่เป็นมาตรฐาน ชัดเจน และใช้งานได้จริง
  2. เชื่อมโยงเป้าหมายองค์กรกับผลงานของบุคลากร อย่างเป็นระบบ
  3. เพิ่มความโปร่งใสและความเป็นธรรมในการประเมินผลงาน
  4. ช่วยให้ผู้บริหารบริหารและพัฒนาผลงานทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  5. สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ และรองรับการเติบโตขององค์กร

 

บทความที่เกี่ยวข้อง

สามารถกด Like เพื่อติดตามบทความดีๆ ก่อนใคร และเป็นกำลังใจให้กับทีมงานค่ะ


This will close in 23 seconds