บริการที่ปรึกษา HR วางระบบบริหารคนและพัฒนาองค์กรครบวงจร | Consync Group
HR Consulting & Organization Development

บริการด้านที่ปรึกษา HR

บริการที่ปรึกษาวางระบบ HR ครบวงจร เชื่อมโยงโครงสร้าง ตัวชี้วัด และการพัฒนาคน สู่ความสำเร็จของธุรกิจแบบยั่งยืน

ดูโซลูชันบริการทั้งหมด

โซลูชัน ที่ปรึกษา HR

บริการที่ปรึกษา HR ออกแบบโครงสร้างองค์กร Organization Design Consync Group
🏛️

1. Organization Design & Job Architecture

ออกแบบและปฏิรูปโครงสร้างองค์กรให้ตอบรับกับเป้าหมายทางธุรกิจ ลดความซ้ำซ้อนในสายงาน และจัดทำมาตรฐานกำหนดตำแหน่งงานที่วัดผลได้จริง

โซลูชันที่ปรึกษา HR:

  • Organization Restructuring: วิเคราะห์และจัดวางผังองค์กร (Org Chart) ปรับสายการบังคับบัญชา (Span of Control) ให้กระชับ คล่องตัว
  • Job Analysis & Description (JD): สัมภาษณ์และสังเคราะห์หน้าที่งานจริง จัดทำแบบบรรยายลักษณะงานยุคใหม่ที่ระบุ Key Deliverables ชัดเจน
  • Job Specification & Competency Mapping: กำหนดคุณสมบัติ วุฒิการศึกษา ทักษะความเชี่ยวชาญที่จำเป็นในแต่ละตำแหน่ง
  • Job Evaluation & Job Grading: ประเมินค่างานตามระบบสากล จัดกลุ่มระดับชั้นงาน (Grade) เพื่อเป็นฐานรากของโครงสร้างเงินเดือน
ผลลัพธ์ที่ได้รับ: โครงสร้างองค์กรที่โปร่งใส, เอกสาร JD ครบถ้วนทุกตำแหน่ง, ขจัดปัญหาเกี่ยงงานและสายงานทับซ้อน 100%
ที่ปรึกษา HR วางระบบประเมินผลงาน KPI และ OKRs Consync Group
🎯

2. Strategic Performance Management System (PMS)

เชื่อมโยงเป้าหมายและวิสัยทัศน์ขององค์กร (Corporate Strategy) ถ่ายทอดลงสู่ตัวชี้วัดรายฝ่ายและรายบุคคลอย่างเป็นรูปธรรม พร้อมกระบวนการประเมินที่ยุติธรรม

โซลูชันที่ปรึกษา HR:

  • KPIs Cascading & OKRs Alignment: ถ่ายทอดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์จากระดับบนลงสู่ระดับปฏิบัติการ ป้องกันการตั้งตัวชี้วัดแบบแยกส่วน (Silo)
  • Performance Appraisal Framework: ออกแบบเกณฑ์ประเมินผลงาน แบบฟอร์ม น้ำหนักคะแนน และคู่มือมาตรฐานการให้คะแนนอย่างเป็นธรรม
  • Continuous Feedback & 360-Degree Evaluation: วางรอบการติดตามงาน (Quarterly Review) และระบบประเมินรอบทิศทางเพื่อการพัฒนา
  • Pay-for-Performance Integration: เชื่อมผลคะแนนการประเมินเข้ากับระบบการจ่ายโบนัส การปรับเงินเดือน และแผนการเลื่อนตำแหน่ง
ผลลัพธ์ที่ได้รับ: ทุกฝ่ายขับเคลื่อนไปในทิศทางเดียวกัน, มีระบบประเมินผลงานที่วัดได้จริง ลดการประเมินโดยใช้ความรู้สึกส่วนตัว
ที่ปรึกษา HR วางโครงสร้างเงินเดือน Compensation and Benefits Consync Group
💼

3. Compensation, Salary Structure & Talent Retention

วางโครงสร้างเงินเดือนและผลตอบแทนที่จูงใจ สอดคล้องกับอัตราตลาดแรงงาน (Market Competitiveness) ควบคุมต้นทุนบุคลากร พร้อมแผนรักษาพนักงานศักยภาพสูง

โซลูชันที่ปรึกษา HR:

  • Salary Survey & Market Benchmarking: เปรียบเทียบระดับค่าจ้างและสวัสดิการกับตลาดในกลุ่มอุตสาหกรรมเดียวกัน
  • Salary Structure Design: จัดทำกระบอกเงินเดือน (Salary Range: Min-Mid-Max), ช่วงกว้างของเงินเดือน และแนวทางการบริหารงบประมาณ
  • Career Path Architecture: กำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ ทั้งสายบริหาร (Management Track) และสายผู้เชี่ยวชาญ (Specialist Track)
  • Succession Planning & Talent Pool: คัดกรองบุคลากรกลุ่ม High Potential วางแผนสืบทอดตำแหน่งสำคัญเพื่อลดความเสี่ยงธุรกิจ
ผลลัพธ์ที่ได้รับ: โครงสร้างค่าจ้างที่สามารถแข่งขันในการดึงดูดคนเก่ง, ควบคุมค่าใช้จ่ายบุคคลได้แม่นยำ และลดอัตราการลาออกของบุคลากรหลัก
บริการที่ปรึกษาพัฒนาบุคลากร แผนพัฒนาพนักงาน IDP Consync Group
🚀

4. People Development & Leadership Capability

ยกระดับขีดความสามารถของบุคลากรและผู้นำ สร้างแผนพัฒนาทักษะเฉพาะบุคคล เพื่อเตรียมความพร้อมให้องค์กรก้าวทันการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ

โซลูชันที่ปรึกษา HR:

  • Competency Dictionary & Modeling: จัดทำพจนานุกรมสมรรถนะ (Core, Managerial, Functional Competencies) พร้อมระดับพฤติกรรมบ่งชี้
  • Training Roadmap & IDP: แผนพัฒนาพนักงานรายบุคคล (Individual Development Plan) กำหนดหลักสูตร Upskill/Reskill ตลอดอายุงาน
  • Leadership Development Program: พัฒนาทักษะการบริหารคน การสื่อสาร และการโค้ชชิ่งสำหรับผู้จัดการและหัวหน้างานยุคใหม่
  • Knowledge Management (KM): วางกระบวนการจัดการและถ่ายทอดองค์ความรู้ภายใน ป้องกันปัญหาความรู้สูญหายเมื่อพนักงานลาออก
ผลลัพธ์ที่ได้รับ: บุคลากรมีทักษะพร้อมรองรับการเติบโตของบริษัท, ผู้บริหารระดับกลางมีความเป็นผู้นำ และมีระบบสืบทอดองค์ความรู้ที่ชัดเจน
แบบสำรวจ Employee Engagement Survey ที่ปรึกษา HR Consync Group
❤️

5. Employee Engagement & Corporate Culture

สำรวจและยกระดับความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Employee Engagement) จัดการปัจจัยที่ทำให้คนเก่งหมดไฟ พร้อมหล่อหลอมค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กรให้แข็งแกร่ง

ขอบเขตงานระบบที่ส่งมอบ:

  • Employee Engagement Survey Design: ออกแบบและดำเนินการสำรวจความผูกพันของพนักงาน ด้วยระเบียบวิธีวิจัยที่รักษาความเป็นส่วนตัวและได้ข้อมูลจริง
  • Engagement Drivers & Analytics: วิเคราะห์ปัจจัยขับเคลื่อนเชิงลึก (Driver Analysis) ชี้เป้าจุดแข็งและสัญญาณเตือนความเสี่ยงแยกรายฝ่าย/แผนก
  • Engagement Action Planning: ร่วมวางแผนปฏิบัติการแก้ปัญหาตรงจุด (Action Plan) เพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อม การสื่อสาร และกระบวนการทำงาน
  • Culture Transformation & Alignment: ออกแบบแคมเปญถ่ายทอดค่านิยมองค์กร (Core Values) ให้แปรเปลี่ยนเป็นพฤติกรรมการทำงานจริงของพนักงาน
ผลลัพธ์ที่ได้รับ: รายงานผลวิเคราะห์ Engagement เชิงลึก, แผนลดอัตราการลาออก (Turnover Rate) ที่วัดผลได้จริง และวัฒนธรรมการทำงานที่มีส่วนร่วมสูง

ขั้นตอนการส่งมอบงาน ที่ปรึกษา HR

การร่วมมืออย่างใกล้ชิดระหว่างทีมที่ปรึกษาและผู้บริหาร เพื่อให้ระบบใช้งานได้จริงในหน้างาน

1

Diagnostic & Assessment

วิเคราะห์สุขภาพองค์กร สัมภาษณ์เชิงลึก และสแกนโครงสร้างเดิมเพื่อค้นหาจุดรั่วไหลและสาเหตุที่แท้จริง

2

Customized System Design

ออกแบบโครงสร้าง เครื่องมือ และระบบงานบุคคลเฉพาะบริบท โดยไม่ใช้สูตรสำเร็จแบบตัดแปะ

3

Implementation & Mentoring

ประกบทีมงาน จัดเวิร์กช็อป ถ่ายทอดความรู้ และร่วมทดลองใช้งานระบบจริงจนบุคลากรเข้าใจ

4

Evaluation & Handover

ประเมินผลลัพธ์ ตรวจสอบความถูกต้อง พร้อมส่งมอบคู่มือปฏิบัติการเพื่อให้องค์กรรันระบบต่อเองได้

เปลี่ยนความท้าทายด้านงาน HR ให้เป็นพลังขับเคลื่อนธุรกิจ

พูดคุยกับทีมผู้เชี่ยวชาญเพื่อวิเคราะห์ความต้องการเบื้องต้น หรือติดต่อเพื่อรับข้อมูลและข้อเสนอโครงการ

ติดต่อขอรับคำปรึกษา