| 2 |
การวิเคราะห์ค่างาน กำหนดหน้าที่แต่ละตำแหน่งงาน (Job Analysis & Description) |
| 3 |
การตั้ง KPI กำหนดการประเมิน วัดผลความสำเร็จ (Set KPI) |
| 5 |
การตั้งวิสัยทัศน์องค์กร (Company Vision) |
| 6 |
การสร้างความผูกพันกับองค์กร (Employee Engagement) |
| 8 |
การสร้างระบบการเติบโตทางสายอาชีพ (Career Path) |
| 9 |
บริหารจัดการคนเก่ง ผู้มีความสามารถโดดเด่น (Talented Retention & Management) |
| 11 |
วางกลยุทธ์ด้านงานบุคคลและพัฒนาบุคลากร (HR Strategies & People Transformation) |
| 12 |
วางกลยุทธ์องค์กรและระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน (Organizational Strategy & Performance Management) |
| 14 |
การกำหนดแผนการฝึกอบรบบุคลากรแต่ละตำแหน่ง (Training Road Map) |
| 15 |
การสร้างแผนพัฒนาพนักงานรายบุคคล (IDP - Individual Development Plan) |
| 16 |
ออกแบบการอบรมตามความต้องการขององค์กร (Customized Training for Organization) |
| 17 |
การพัฒนาสมรรถนะบุคลากร (Competency) |
| 18 |
การสร้างแผนพัฒนาที่ยั่งยืนของสังคมองค์กร (Social Sustainability) |
